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去年关店500家七匹狼冬天来了

2018-10-29 12:44:29

去年关店500家 七匹狼冬天来了

七匹狼需要为过冬做准备了。 过去十年中,这家主打男装品牌的上市公司净利润逐年攀升,但这种势头在去年出现了转折。 昨日晚间,七匹狼()发布2013年财报,公司业绩自上市十年来首次出现下降,营收、净利降幅超20%,五大类产品销量全部负增长。过去一年该公司经历了渠道调整的阵痛,一年内关掉了近500家门店。 调整阵痛 七匹狼没能逃脱服装行业整体的不景气。 去年,七匹狼总营收27.73亿元,比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元,比上年下降32.44%。主营业务收入26.3亿元,同比下降20.58%。公司方面表示,自2012年以来的终端疲软对公司业绩的影响在2013年开始集中显现。 由于2013年七匹狼收回较多销售回款、税费减少,公司经营活动产生的现金流量净额为6.83亿,同比增长55.92%。 2011年和2012年是七匹狼向外扩张的两年,2011年,公司终端渠道为3976家,2012年开始显现的内需疲软也没能阻止七匹狼,其终端渠道增加31家。 但到2013年,扩张带来的苦果开始凸显。公司库存商品达到746.11万件,比2012年增加15.24%;存货占公司总资产比例虽然下降0.61%,但存货总价值却由2012年的5.66亿上升至6.57亿元。 面对业绩颓势,七匹狼三年来首次关闭门店,截至报告期末,公司拥有终端渠道3502家,一年内关闭505家店。同时,加快建设工厂店、折扣店建设,新开7家工厂店,为快速清理渠道库存提供支持。 转型不易 从某种意义上来看,七匹狼只是步其他品牌服装公司的后尘。 经历了前几年的高速扩张后,服装行业公司的业绩就如多米诺骨牌一样,从休闲、运动到男装品牌,接连遭遇滑铁卢。2013年,卡奴迪路、报喜鸟、希努尔、乔治白和步森股份5家公司利润均出现下滑。 尽管早就将转型纳入视野,但七匹狼这条路走得并不算顺利。 2010年七匹狼提出从批发向零售转型,但是,2012年和2013年的年报中都未披露加盟店铺和直营店铺的具体数字。服装行业专家程伟雄认为,这意味着七匹狼在拓展直营渠道上遇到了困难,“福建男装品牌大多以经销商渠道为主导,经销商只关注当期货品的销售,企业则会从长远利益出发。”他表示,双方的利益不在同一轨道上,转型过程将是企业与经销商的一场博弈。 七匹狼同时也在寻找线上的机会。2013年8月,七匹狼成立全资子公司厦门七匹狼电子商务有限公司,进军线上业务。这家公司在随后的五个月中,获得净利183.61万元,但这部分仅仅影响整体业绩的0.48%。报告期内,公司电商业务实现营业收入约2.9亿元,比上年同期增长超过60%。七匹狼坦承,目前其络渠道仍以过季库存销售为主,仅配套少量的络产品。 七匹狼在2012年加码的房地产投资在2013年也有所收缩。2013年末,七匹狼投资房地产8.44亿元,比2012年的8.47亿元略有下降,占总资产比例也下降了2.98%。 程伟雄告诉,这种下滑某种意义上看是必然情况,整个行业原先的模式太过简单,企业在产品、推广、定位上同质化严重,所谓差异化仅仅是品牌不同而已。面对低迷的市场,男装品牌掀起关店潮,并纷纷提出要改变品牌定位,实现差异化。不过,程伟雄预测,考虑到市场反应的滞后性,2014年的男装行业仍然不会走出困境。

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